Planificación agregada para el transporte de personal y materiales en el sector hidrocarburos

Palabras clave: planeación agregada, nivelación, persecución, transporte de recursos, transporte de personal

Resumen

Este estudio tuvo como objetivo desarrollar una planificación agregada para el transporte de personal y material en una empresa del sector de hidrocarburos, utilizando como caso de estudio a una empresa ubicada en Perú. En el análisis, se evaluaron dos estrategias clave: persecución y nivelación, ambas aplicadas a distintos modos de transporte, como ala fija, ala rotatoria, fluvial y terrestre. A través de este análisis, se observó que la estrategia de persecución resultó ser la más adecuada para la empresa, ya que no solo presenta menores costos operativos en comparación con la estrategia de nivelación, sino que también permite cumplir con la demanda mensual de manera precisa, lo que facilita una planificación efectiva para el próximo año, basada en los resultados obtenidos de la planificación agregada.

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Biografía del autor/a

Carlos Sebastian Pachón Cubides, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de los Andes, Colombia

Ingeniero industrial por la Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia. Opción académica en Emprendimiento de la Universidad de los Andes. Actualmente, labora como asistente de mercado en la empresa SMTD SAS, Bogotá, Colombia.

Luis Tarazona-Torres, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de los Andes, Colombia

Doctorando en Ingeniería de la Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia. Magíster en Ingeniería Industrial por la Universidad de los Andes. Ingeniero químico por la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco, Perú. Actualmente, labora como asistente doctoral de docencia del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes.

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Publicado
2025-06-10
Cómo citar
Pachón Cubides, C. S., & Tarazona-Torres, L. (2025). Planificación agregada para el transporte de personal y materiales en el sector hidrocarburos. Ingeniería Industrial, (48), 39-62. https://doi.org/10.26439/ing.ind2025.n48.7682
Sección
Gestión de la producción / Production management