El rol de la comunicación interna en la gestión del cambio

Palabras clave: comunicación interna, gestión del cambio, policrisis, liderazgo, planificación estratégica

Resumen

En el contexto actual, las empresas enfrentan una policrisis caracterizada por múltiples desafíos simultáneos que demandan una alta capacidad de adaptación y respuesta rápida. Este estudio tiene como objetivo evaluar la percepción de la importancia y efectividad de la comunicación interna en los logros de gestión del cambio, analizando u impacto en los procesos de gestión del cambio. Para ello, se encuestó en línea a 129 ejecutivos de áreas relacionadas con la gestión del negocio y la comunicación. Los resultados muestran que la mayoría de las empresas atravesó múltiples procesos de cambio, impulsada por la necesidad de adaptarse a desafíos como la pandemia y la recesión económica. Sin embargo, aunque la comunicación interna es reconocida como importante, su efectividad percibida es menor. En ese contexto, la comunicación interna debe evolucionar de un rol operativo a uno estratégico y articulador. Así, su importancia radica en la preparación de líderes como agentes de cambio, la planificación estratégica de la comunicación y la creación de espacios de escucha y feedback para mejorar la experiencia del colaborador.

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Biografía del autor/a

César Vieira, APOYO Comunicación S. A.

Magíster en Comunicación Corporativa

María Pía Balestra , APOYO Comunicación S. A.

Técnica en Ciencias Publicitarias

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Publicado
2024-12-13
Cómo citar
Vieira, C., & Balestra , M. P. (2024). El rol de la comunicación interna en la gestión del cambio. Comunica360°, (2), 37-56. https://doi.org/10.26439/comunica360.2024.n2.7331
Sección
Artículos