El Outsourcing, sus efectos en la reducción de costos y el incremento del valor

  • José Manuel Ballester-Fernández Oesía (Perú)
DOI: https://doi.org/10.26439/interfases2008.n003.159
Palabras clave: Outsourcing, Gestión de las TIC, Consultoría de sistemas, Gestión de la seguridad, Gobierno de tecnologías de la información

Resumen

El acelerado mundo actual y su creciente complejidad imponen a las organizaciones nuevos retos que afectan su supervivencia, para lo cual los avances tecnológicos ofrecen innegables ventajas a través del ahorro de costes. Sin embargo, su aplicación genera numerosos problemas, pues, a diferencia de lo que sus fabricantes preconizan sobre la facilidad de su utilización, adecuarse a estas tecnologías demanda procesos de aprendizaje de las personas encargadas que ralentizan su efectividad. Frente a esta situación, a las organizaciones les resulta más rentable la externalización —offshore outsourcing— de ciertos servicios o procesos de negocio.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Citas

Hewitt Associates. “Outsourcing Grows Up - Strategic Management Tools” [en línea]. <http://www.hewittassociates.com/Intl/EU/enEU/OurServices/ Outsourcing/ Default.aspx>.

Gartner Group. <http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=511956>.

Publicado
2008-02-25
Cómo citar
Ballester-Fernández, J. M. (2008). El Outsourcing, sus efectos en la reducción de costos y el incremento del valor. Interfases, 3(003), 23-27. https://doi.org/10.26439/interfases2008.n003.159
Número
Núm. 003 (2008)
Sección
Artículos
Derechos de autor 2015 Interfases

Los autores/as que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:

Los autores/as conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la primera publicación, con el trabajo registrado con la licencia de atribución de Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista.

Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.

Se permite y recomienda a los autores/as a publicar su trabajo en Internet (por ejemplo en páginas institucionales o personales) antes y durante el proceso de revisión y publicación, ya que puede conducir a intercambios productivos y a una mayor y más rápida difusión del trabajo publicado (vea The Effect of Open Access).

Última actualización: 03/05/21