Facebook como plataforma principal da estratégia de comunicação das organizações ambientalistas. Caso: Acordo de Escazú

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DOI:

https://doi.org/10.26439/comunica360.2024.n2.7492

Palavras-chave:

comunicación, ambiente, Facebook, participación, jóvenes, diálogo, acuerdo

Resumo

Este artigo explora a estratégia de comunicação das organizações juvenis ambientalistas no Peru, que utilizaram o Facebook entre agosto e outubro de 2020 para promover o Acordo de Escazú no Congresso. Este tratado regional visa fortalecer os direitos ambientais e proteger os defensores do meio ambiente. Apesar das restrições impostas pela pandemia de COVID-19, essas organizações implementaram uma estratégia digital eficaz que, embora tenha mobilizado apoio e destacado a necessidade de ratificação do tratado, não conseguiu a aprovação do Congresso. A metodologia mista do estudo combinou análises qualitativa e quantitativa. A análise qualitativa avaliou a eficácia e o alcance das publicações, enquanto a análise quantitativa forneceu uma visão detalhada sobre as percepções e estratégias utilizadas pelos participantes. Os resultados indicaram que os conteúdos visuais foram os mais valorizados, embora o Congresso tenha mostrado uma disposição limitada para considerar os argumentos a favor do Acordo, enfrentando barreiras como linguagem técnica e falta de formatos adequados para a multiculturalidade. Recomenda-se melhorar as estratégias de comunicação com enfoques interculturais, promover o diálogo nas redes sociais e formar líderes juvenis para fortalecer a proteção ambiental e o engajamento cívico. O estudo destaca o papel crucial da comunicação juvenil na promoção de iniciativas ambientais e oferece recomendações para campanhas futuras.

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Biografia do Autor

  • Johana Estefany Mendoza Vargas, Asociación Ambiente y Sociedad

    Magíster en Comunicaciones

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Publicado

2024-12-13

Edição

Seção

Artículos

Como Citar

Facebook como plataforma principal da estratégia de comunicação das organizações ambientalistas. Caso: Acordo de Escazú. (2024). Comunica360, 2, 167-190. https://doi.org/10.26439/comunica360.2024.n2.7492