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Integración Empresarial, una posición estratégica

Abilio Tinoco-León

Resumen


La integración empresarial necesita el alineamiento de estrategias, objetivos, procesos, sistemas y la infraestructura de tecnologías de información, así como la coordinación de las actividades inter funcionales que hacen uso de la tecnología de información. El alineamiento y coordinación requieren un conjunto de métodos de diagramación para representar los diferentes aspectos del negocio para cum plir ciertos propósitos. Las arquitecturas empresariales proveen de una serie de estos métodos que permiten la realización de un modelo empresarial integrado. Dicha integración —mediante una ar quitectura empresarial— provee la base para facilitar la implementación de las iniciativas estratégicas.

Palabras clave


Arquitectura empresarial; Modelo de operación; Mapa estratégico

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DOI: 10.26439/interfases2008.n003.160



ISSN 1993-4912