Integración Empresarial, una posición estratégica

  • Abilio Tinoco-León BPI Center (Perú)
Palabras clave: Arquitectura empresarial, Modelo de operación, Mapa estratégico

Resumen

La integración empresarial necesita el alineamiento de estrategias, objetivos, procesos, sistemas y la infraestructura de tecnologías de información, así como la coordinación de las actividades inter funcionales que hacen uso de la tecnología de información. El alineamiento y coordinación requieren un conjunto de métodos de diagramación para representar los diferentes aspectos del negocio para cum plir ciertos propósitos. Las arquitecturas empresariales proveen de una serie de estos métodos que permiten la realización de un modelo empresarial integrado. Dicha integración —mediante una ar quitectura empresarial— provee la base para facilitar la implementación de las iniciativas estratégicas.

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Publicado
2008-02-25
Cómo citar
Tinoco-León, A. (2008). Integración Empresarial, una posición estratégica. Revista Interfases, (003), 29-39. https://doi.org/10.26439/interfases2008.n003.160
Sección
Artículos