Aplicación del Balanced Scorecard como metodología de gestión en las mypes y pymes peruanas

  • Luis J. Córdova-Aguirre

Resumen

Una de las desventajas competitivas que enfrentan la mayoría de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en el Perú es la forma de gestión: totalmente informal y poco profesional, debido a una carencia o poco conocimiento del uso o utilidad de las diversas herramientas de gestión empresarial, que permiten lograr eficiencia, eficacia, rentabilidad y desarrollo sostenido. El Balanced Scorecard es la metodología adecuada para enfrentar exitosamente el nuevo entorno operativo de la actual “era de la información” y ayudar al desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas del país. La clave está en vincular la vi sión y la estrategia de largo plazo con los resultados operativos de corto plazo.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.
Publicado
2008-06-10
Cómo citar
Córdova-Aguirre, L. J. (2008). Aplicación del Balanced Scorecard como metodología de gestión en las mypes y pymes peruanas. Ingeniería Industrial, 26(026), 85-97. https://doi.org/10.26439/ing.ind2008.n026.636
Sección
Ingeniería de negocios / Business engineering