Mejora en la eficiencia y en el ambiente de trabajo en Texgroup S.A.

Autores/as

  • Jhosselyn Herrera Universidad de Lima ( Perú)

DOI:

https://doi.org/10.26439/ing.ind2018.n036.2445

Resumen

La mejora continua representa una oportunidad para incremen­tar la competitividad y alinear los procesos hacia una producción libre de desperdicio y de alto valor para los clientes de una compañía, lo cual fue analizado y demostrado en la compañía Texgroup S.A., en la que, a través del uso de metodologías como la de los siete pasos, se consiguió mejorar la eficiencia operativa y el ambiente de trabajo.

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Biografía del autor/a

  • Jhosselyn Herrera, Universidad de Lima ( Perú)

    Ingeniera industrial por la Universidad de Lima y auditora ISO 9001 por el Instituto para la Calidad – Pontificia Universidad Católica del Perú. Especializada en auditoría de negocios, gestión comercial, manufactura industrial y gestión de proyectos. Se desempeña como analista de auditoría en NG Restaurants - Intercorp. Ha sido ejecutiva comercial y analista de ingeniería en Texgroup –  Corporación Cervesur.

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Publicado

2018-10-15

Número

Núm. 036 (2018)

Sección

Gestión de la producción / Production management

Cómo citar

Mejora en la eficiencia y en el ambiente de trabajo en Texgroup S.A. (2018). Ingeniería Industrial, 36(036), 35-66. https://doi.org/10.26439/ing.ind2018.n036.2445