Kaizen: Filosofía de mejora continua El caso Facusa

  • Jorge López-Saldarriaga Facusa (Perú)

Resumen

El objetivo primordial de este artículo es motivar a todas aquellas organizaciones que buscan asumir los retos que les impone la apertura de los mercados internacionales y los tratados de libre comercio, y tratan incansablemente de exceder las expectativas de sus clientes, tanto externos como internos, y finalmente de todos los grupos de interés. Mediante la aplicación de las herramientas de gestión, como las implementadas en Facusa bajo el marco de un proceso de mejora continua, las empresas pueden experimentar las infinitas posibilidades a las que tienen acceso.

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Publicado
2010-03-11
Cómo citar
López-Saldarriaga, J. (2010). Kaizen: Filosofía de mejora continua El caso Facusa. Ingeniería Industrial, 28(028), 41-57. https://doi.org/10.26439/ing.ind2010.n028.239
Sección
Calidad y medio ambiente / Quality and environment