Implementación de indicadores de la manufactura esbelta: eficiencia global de los equipos y las seis grandes pérdidas del mantenimiento en la empresa Pack-Isi

Palabras clave: gestión, mantenimiento, OEE, disponibilidad, lean, calidad, productividad

Resumen

El objetivo de esta investigación fue evaluar la eficiencia global de los equipos y las seis grandes pérdidas en el mantenimiento de una máquina peletizadora de una empresa del sector plástico. La evaluación se llevó a cabo entre el 5 y el 10 de agosto del 2024. Para ello, se desarrolló un análisis de causa raíz que permitió establecer un plan de mejora. Los resultados señalaron una eficiencia global de equipos por debajo del 80 %, es decir, no alcanzaba el estatus de clase mundial. Además, se encontró que las paradas no programadas y menores fueron las responsables en la reducción de la eficiencia global. Finalmente, el análisis de causa raíz permitió establecer acciones que redujeron tiempos muertos, paros no programados y producto fuera de especificación, lo que incrementó la calidad y productividad.

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Biografía del autor/a

Erick Uriel Morales Cruz, Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, México

Doctor en Ciencias por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Magíster en Ciencias de los Materiales en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo con estancia de investigación en la Universidad de Wollongong, Australia. Ingeniero industrial con énfasis en calidad. Experiencia profesional en seguridad e higiene, calidad y mejora continua, así como ingeniería de procesos en la industria manufacturera, aeroespacial y automotriz. Actualmente, es docente del Área Académica de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.

Melina Pérez Castelán, Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, México

Magíster en Administración por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y magíster en Ciencias por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Ingeniera industrial y de sistemas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Cuenta con experiencia laboral en sistema de calidad y seguridad y salud en la industria textil, metalmecánica, automotriz y química, así como en desarrollo de proyectos. Actualmente, se desempeña como docente universitario en áreas sobre procesos de mejora continua y sistemas de gestión empresarial.

Lidia Ramírez Quintanilla, Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, México

Magíster en Educación por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Ingeniera química por el Instituto Tecnológico de Pachuca (hoy, Tecnológico Nacional de México). Cuenta con experiencia profesional en el área metalmecánica y farmacéutica, y en áreas de control de calidad, producción refrigeración y aire acondicionado. Actualmente, es docente de tiempo completo en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. También cuenta con una experiencia de veinticinco años impartiendo
clases de operaciones unitarias, óptica, termodinámica y maquinas térmicas. Además, ha participado en actividades de gestión como coordinadora de programa educativo, coordinadora de docencia y subdirectora administrativa.

Sergio Blas Ramírez Reyna, Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, México

Candidato a doctor en Ciencias en Ingeniería Industrial por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH). Magíster en Ingeniería Industrial en la UAEH. Es ingeniero industrial por la UAEH. Sus áreas de interés son planeación de instalaciones, mantenimiento, la formulación y evaluación de proyectos. Es profesor investigador de tiempo completo, docente en la licenciatura de ingeniería industrial y es el subjefe administrativo del Área Académica de Ingeniería y Arquitectura de la UAEH.

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Publicado
2025-06-10
Cómo citar
Morales Cruz, E. U., Pérez Castelán, M., Ramírez Quintanilla, L., & Ramírez Reyna, S. B. (2025). Implementación de indicadores de la manufactura esbelta: eficiencia global de los equipos y las seis grandes pérdidas del mantenimiento en la empresa Pack-Isi. Ingeniería Industrial, (48), 163-189. https://doi.org/10.26439/ing.ind2025.n48.7750
Sección
Calidad y medio ambiente / Quality and environment