Marquardt, M. J.; Leonard, H. S.; Freedman, A. M. & Hill, C. C. (2009). Action learning for development leaders and organizations. Principles, strategies, and cases. Washington: American Psychological Association, 313 pp.

Autores

  • Arturo Solf-Zárate

DOI:

https://doi.org/10.26439/persona2010.n013.271

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Referências

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Publicado

2010-03-19

Edição

n. 013 (2010)

Seção

Resenhas

Licença

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Como Citar

Marquardt, M. J.; Leonard, H. S.; Freedman, A. M. & Hill, C. C. (2009). Action learning for development leaders and organizations. Principles, strategies, and cases. Washington: American Psychological Association, 313 pp. (2010). Persona, 13(013), 181-184. https://doi.org/10.26439/persona2010.n013.271