Trabajo híbrido: ¿bendición o carga?

Palabras clave: trabajo híbrido, trabajo remoto, HRM, colaboración, gerentes de línea, desafíos de gestión

Resumen

Habilitados por las nuevas tecnologías e informados por las experiencias durante la pandemia de COVID, a muchos empleados les gustaría continuar trabajando de forma remota (Teevan et al., 2022), ya que esto mejora su equilibrio y bienestar entre el trabajo y la vida personal (George et al., 2021). Muchos líderes, por el contrario, quisieran ver a sus empleados de vuelta en la oficina (Microsoft, 2022). Para hacer frente a este desafío, muchas organizaciones están considerando cambiar a acuerdos de trabajos híbridos, permitiendo que sus empleados trabajen algunos días en entornos remotos, pero solicitándoles que estén en la oficina otros días (p. ej., Barerro et al., 2022). Este enfoque a menudo se ve como una solución que satisface los intereses tanto de los empleados como de los empleadores y puede capturar los beneficios tanto del trabajo remoto como en la oficina (p. ej., Choudhury et al., 2022). Pero, ¿realmente funciona el trabajo híbrido?

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Biografía del autor/a

Tatiana Andreeva, Maynooth University, Irlanda

Doctora en Administración por la Universidad Estatal de San Petersburgo, Rusia. Profesora asociada en Gestión y Comportamiento Organizacional, y directora de investigación en la Escuela de Negocios de la Maynooth University, Irlanda. Su trabajo ha sido publicado en revistas líderes como Human Resource Management Journal, Human Resource Management y Journal of World Business, entre otras. Su campo de investigación aborda los desafíos de la gestión del conocimiento en las organizaciones; actualmente, está desarrollando un proyecto para explorar cómo el cambio al trabajo remoto e híbrido y la creciente digitalización influyen en el intercambio de conocimientos.

Citas

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Publicado
2022-12-26
Cómo citar
Andreeva, T. (2022). Trabajo híbrido: ¿bendición o carga?. Actas Del Congreso Internacional De Ingeniería De Sistemas, 31-33. https://doi.org/10.26439/ciis2022.6066