Agilísimo sin romanticismo: el perfil de un líder

  • Marco A. Fernández del Pomar Alicorp, Lima, Perú
Palabras clave: agile, agilidad, agile mindset, liderazgo, motivación, The Big Five, modelo de los cinco grandes, psicología, política internacional

Resumen

El presente estudio describe algunas de las problemáticas más comunes al momento de gestionar un proyecto aplicando un marco de trabajo ágil y al intentar poner en práctica el agile mindset. Se describirá también aquellos rasgos de personalidad necesarios para superar estos obstáculos, que todo líder de proyecto debería poseer como parte de su perfil profesional. Por último, se explicará cómo estas características pueden incrementar considerablemente las probabilidades de éxito no solo del proyecto, sino del propio líder en su carrera profesional.

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Biografía del autor/a

Marco A. Fernández del Pomar, Alicorp, Lima, Perú

Ingeniero de sistemas por la Universidad de Lima, con posgrado del Programa Internacional de Desarrollo de Habilidades Gerenciales por el Tecnológico de Monterrey, sede Perú. Cursa la Maestría en Administración de Tecnologías de Información en la misma institución. Más de siete años de experiencia en el rubro de TI y gestión de proyectos. Apasionado por la gestión de personas, equipos de alto desempeño y el planeamiento estratégico del gobierno corporativo de TI, posee certificado como PMP, Agile Coach, Scrum Trainer, entre otras certificaciones relacionadas con la rama de gestión de proyectos. Scrum master en la Dirección de
Transformación Digital de Alicorp, gestionando proyectos de gran envergadura con equipos multidisciplinarios.

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Publicado
2021-12-22
Cómo citar
Fernández del Pomar, M. A. (2021). Agilísimo sin romanticismo: el perfil de un líder. Actas Del Congreso Internacional De Ingeniería De Sistemas, 97-122. https://doi.org/10.26439/ciis2021.5580