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Aplicación del Balanced Scorecard como metodología de gestión en las mypes y pymes peruanas

Luis J. Córdova-Aguirre

Resumen


Una de las desventajas competitivas que enfrentan la mayoría de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) en el Perú es la forma de gestión: totalmente informal y poco profesional, debido a una carencia o poco conocimiento del uso o utilidad de las diversas herramientas de gestión empresarial, que permiten lograr eficiencia, eficacia, rentabilidad y desarrollo sostenido. El Balanced Scorecard es la metodología adecuada para enfrentar exitosamente el nuevo entorno operativo de la actual “era de la información” y ayudar al desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas del país. La clave está en vincular la vi sión y la estrategia de largo plazo con los resultados operativos de corto plazo.

Palabras clave


Pequeñas y medianas empresas; Balanced Scorecard; Estrategias en los negocios; Perú; SMEs; Balanced Scorecard; Business strategies

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DOI: 10.26439/ing.ind2008.n026.636


ISSN 1025-9929