Mejora en la eficiencia y en el ambiente de trabajo en Texgroup S.A.

  • Jhosselyn Herrera Universidad de Lima ( Perú)

Resumen

La mejora continua representa una oportunidad para incremen­tar la competitividad y alinear los procesos hacia una producción libre de desperdicio y de alto valor para los clientes de una compañía, lo cual fue analizado y demostrado en la compañía Texgroup S.A., en la que, a través del uso de metodologías como la de los siete pasos, se consiguió mejorar la eficiencia operativa y el ambiente de trabajo.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Biografía del autor/a

Jhosselyn Herrera, Universidad de Lima ( Perú)

Ingeniera industrial por la Universidad de Lima y auditora ISO 9001 por el Instituto para la Calidad – Pontificia Universidad Católica del Perú. Especializada en auditoría de negocios, gestión comercial, manufactura industrial y gestión de proyectos. Se desempeña como analista de auditoría en NG Restaurants - Intercorp. Ha sido ejecutiva comercial y analista de ingeniería en Texgroup –  Corporación Cervesur.

Publicado
2018-10-15
Cómo citar
Herrera, J. (2018). Mejora en la eficiencia y en el ambiente de trabajo en Texgroup S.A. Ingeniería Industrial, 36(036), 35-66. https://doi.org/10.26439/ing.ind2018.n036.2445
Sección
Gestión de la producción / Production management